Nasz program mentoringu skierowany jest do architektów IT, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności i zdobywać nowe doświadczenia. Oferujemy sesje mentoringu, podczas których pomożemy Państwu w rozwiązywaniu aktualnych wyzwań zawodowych.
Ofertę mentoringu kierujemy do:
- zespołów architektów IT, którym proponujemy drużynowe sesje z wybranym mentorem, na których pomoże on rozbudowywać warsztat architektoniczny, nakieruje na sposoby rozwiązania problemu podpowie metodyki i narzędzia jakie warto wykorzystać. Dodatkowo zapewniamy dostęp do społeczności architektów IT (z możliwością ograniczenia grup kanałów)
- architektów IT, którym proponujemy indywidualne sesje z wybranym mentorem oraz dostęp do społeczności architektów IT
Korzyści
Budujesz nowy zespół architektury? Rozszerzasz działalność na inne kraje i potrzebujesz skalować architekturę? – mentor pomoże i nakieruje na optymalny model rozwoju
Wymiana wiedzy i doświadczeń – zmiana perspektywy pozwala znaleźć najlepsze rozwiązanie, dobrze jest wiedzieć co w trawie piszczy, architekt musi się ciągle rozwijać a najlepiej wiedzę czerpie się z doświadczenia innych osób.
Budowa sieci kontaktów – poszukiwanie nowych wyzwań, bądź osób do realizacji nowych wyzwań, możliwość poznania innych pracodawców od środka. Sieć kontaktów jest ogromną wartością w życiu zawodowym. Nie tylko otwiera drzwi, ale po prostu pozwala je znaleźć.
Chcesz się rozwijać, występować na konferencjach, budować swoją markę osobistą – społeczność będzie dla Ciebie inkubatorem, pomoże Ci przygotować się do wystąpień publicznych, wskaże gdzie szukają prelegentów lub zorganizuje Twoje publiczne wystąpienie a także będzie Cię promować
Jednym z powodów rezygnacji architektów jest brak możliwości rozwoju zawodowego – uczestnictwo w społeczności jest lekarstwem.
Kształtowanie ścieżki kariery, czyli dobieranie ścieżki rozwoju do konkretnych kompetencji, osoby i sytuacji w bieżącej firmie, doradztwo w rozwoju, czyli co gdzie jak się uczyć
Pomoc w bieżącym rozwiązywaniu problemów, mentor wspiera zespół w diagnozie rzeczywistego problemu, doborze narzędzi i metodyk do rozwiązania problemu, wypracowaniu rozwiązania i zbudowaniu właściwej narracji (opracowaniu strategii komunikacji). (Mentor wspiera, podpowiada, ale nie rozwiązuje – nie realizuje usług konsultingowych)
Zakres oferty
- W zakresie jest dostęp do społeczności w ofercie indywidualnej (Member) / w ofercie zespołowej (Team)
- Sesje online z wybranym mentorem – 1h spotkania online w celu wspólnej pracy nad wybranym zagadnieniem
- Dedykowany kanał dla grup – utworzony zostanie dedykowany kanał dla firmy na serwerze discord wspierany przez mentora [w ofercie zespołowej]
- Możliwość ograniczenia kategorii – możliwe jest ograniczenie kategorii jakie są widziane przez członków zespołu (można m.in ograniczyć kategorię kariera) [w ofercie zespołowej]
- Możliwość wymiany uczestnika – możliwa jest bezpłatna wymiana uczestnika (np. jeżeli odszedł z firmy, zmienił zespół itp.) [w ofercie zespołowej]
Szczegółowe informacje dotyczące oferty znajdują się na stronie oferta mentoringowa.
Mentorzy
Mentorzy są osobami o duży doświadczeniu zawodowym i wysokiej etyce zawodowej:
- Co najmniej 10 lat stażu zawodowego
- Co najmniej 5 lat stażu w obszarze w jakim prowadzony jest mentoring
- Pracowali dla co najmniej 3 organizacji
- Nie wspierają branży dla której prowadzą działania w ramach umowy o pracę, w celu uniknięcia konfliktu interesów
Wykupując usługę wsparcia mentora można wybrać dowolnego dostępnego mentora. W celu potwierdzenia dostępności proszę o kontakt na adres: biuro@architekturait.pl

Bogdan Głuszkowski | Architekt Korporacyjny https://www.linkedin.com/in/bogdangluszkowski/ | Dostępny |
Krzysztof Hałasa | Architekt IT, konsultant. 10 lat doświadczenia w IT, w różnych rolach – architekta i programisty, managera, od dwóch lat jako konsultant do spraw strategii technologii (modele operacyjnych, architektury platform desvops, programy transformacyjne). Autor bloga khalasa.com, entuzjasta podejścia produktowego, team topologies i zwinnych architektur mikroserwisowych. Brakujące ogniwo między konsultantem biznesowym z wielkiej czwórki – a architektami korporacyjnymi / inżynierami DevOps i kadrą kierowniczą IT. https://khalasa.com/about-me/ Zagadnienia w jakich mogę Ci pomóc: · Platformy DevOps (technologia + model operacyjny + układanie zespołów). · Architektury mikroserwisowe. · Organizacja zespołów pod zwinne dostarczanie oprogramowania · Frameworki analitycznych skracające czas analizy do minimum | Dostępny |
Mariusz Misiek | Architekt korporacyjny, doradca ds. strategii IT i inwestycji technologicznych Absolwent Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej Ponad 20 lat doświadczenia zawodowego w sektorze IT, w tym ponad 10 lat w obszarze architektury IT. Mam doświadczenie zarówno w sektorze prywatnym i państwowym w wielu różnych branżach zarówno po stronie dostawcy rozwiązań IT, jak i po stronie klienta/zamawiającego. Podsumowanie mojego profilu zawodowego: https://www.linkedin.com/in/xartous/ Zagadnienia w jakich mogę Ci pomóc: • Budowa zespołu i funkcji i nadzoru architektury IT • Zarządzanie portfelem technologicznym i aplikacyjnym • Opracowanie strategii IT oraz architektury docelowej / przebudowy architektury • Opracowanie i wdrażanie platform: integracja/API, data&analytics | Dostępny |
Maciej Sobieraj | Architekt korporacyjny, założyciel polskiej społeczności architektów IT Absolwent Wydziału Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej 22 lata doświadczenia zawodowego, w tym ponad 14 lat w obszarze architektury IT. Pracowałem w sektorze prywatnym i państwowym w wielu różnych branżach zarówno po stronie dostawcy jak i klienta. https://www.linkedin.com/in/sobierajmaciej/ Zagadnienia w jakich mogę Ci pomóc: · Budowa podejścia architektonicznego w firmie · Budowa zespołu architektury IT · Budowa nadzoru architektonicznego · Zarządzanie portfelem technologicznym i aplikacyjnym · Ograniczanie złożoności architektury IT · Wdrażanie platform integracyjnych (i budowa koncepcji integracji) | Niedostępny |